TOPSUN集团的投资哲学 —— BBQ
—— BBQ的哲学与新经济模型(公益产业化版块专稿)
拓生集团(TOPSUN Group)是由中国天使投资人林耀鲜(Jason Lin)亲自投资并创立的跨国实体产业平台。从中东沙漠卫星城供水管道到北美精密水表OEM,TOPSUN集团已在全球基础设施与精密计量领域深耕28年,积累了强大的国际化资源与实践经验。进入高科技天使投资阶段后,TOPSUN集团将BBQ(Big Benefit Quality,大公益高质量)确立为核心投资哲学,以“公益产业化 + 商业公益化”双轮驱动,构建可持续、高质量的全球新经济生态。这不仅是集团战略升级的体现,更是林耀鲜先生自2007年5月20日创立BBQ全球峰会论坛体系以来,28年理论探索、全球1000+场高端峰会与沙龙实践验证的集大成成果。
一、BBQ哲学内核:
大公益是“双向共生、高质量可持续”的永恒模式
BBQ全称Big Benefit Quality(大公益高质量),传承美中友好促进会(ACFC)创始人张政权阁下民间外交精神,强调“全球一家、非血缘超越血缘”的理念。其核心创新在于彻底反转传统模式:
传统公益往往单向消耗,难以长期持续;BBQ通过公益产业化 + 商业公益化实现“三利合一”(利己、利他、利天下),追求高质量、可持续的全球福祉。
公益产业化:
将“善良”与人文价值转化为可规模化、可复制、可盈利的产业IP。BBQ全球服务计划把绿色生态保护、洁净水源守护、青少年未来关怀等使命,设计成可投资、可运营、可传承的商业闭环,实现“平等交换”与自我造血。例如,通过BBQ-Q8善良认证体系与“新新诺亚方舟”AI绿色自贸区项目,邀请政府、企业、家族、个人共同参与资源共享、利益共生,守护地球与下一代。
商业公益化:
商业成为承载大公益使命的高效载体。TOPSUN集团早期在中东供水管道业务(适配高温干旱、沙尘气候,服务伊拉克、叙利亚、约旦、埃及等国防军工配套,成为埃及KAHA军工企业长期核心供应商、沙漠卫星城主要管道品牌),以及北美水表业务(新泽西为核心基地,提供市政/工业OEM定制,符合美欧标准),正是这一哲学的生动实体范本——商业成功天然嵌入基础设施可持续与公共福祉。
二、BBQ新经济模型:非竞争性合作与共同富裕的全球生态圈
在ACFC新百年计划“公益产业化”与“商业公益化”专区,BBQ被确立为全新社会经济模式,其关键特征包括:
可持续高质量发展路径
ACFC新百年计划(All Children Future Care / 全球儿童未来关怀):
在2026年紧急启动,建造“新新诺亚方舟”AI绿色自贸区,为BBQ-Q8评选出的善良政府/机构、企业、家族、个人提供生态资源公平共享平台。守护绿色地球、洁净水源与矿产能源,共建“无饥饿、无恐慌、无冲突、无战争”的太平盛世,回应AI时代人类面临的“自我灭绝循环”危机。
生活的艺术基金会的5H计划
战略携手全球人道主义与世界和平领军平台生活的艺术基金会的5H计划:Health(健康)、Home(家园)、Hygiene(卫生)、Human Values(人文价值)、Harmony(和谐)。
数字与实体双驱动
BBQ数字货币、全球一家人数字护照(BBQ Digital Passport)、虚拟展会系统等工具,让大公益从理念落地为可量化、可交易、可传承的资产。
TOPSUN集团作为实体基石,提供全球化供应链资源(中东军工配套、北美OEM),TOPSUN资本则作为天使投资平台,持续孵化绿色项目、飞地经济、跨国并购。
三、TOPSUN集团的投资实践:BBQ哲学的落地样本
林耀鲜先生从TOPSUN集团的跨国实体运营中提炼BBQ哲学,后续天使投资均以此为准绳:
实体验证阶段:TOPSUN管道与水表业务精准适配中东沙漠气候与北美环保标准,实现商业成功的同时,直接服务当地基础设施与民生(埃及KAHA长期战略合作、沙漠卫星城核心供应商、北美新泽西市政OEM伙伴)。
哲学升级阶段:2007年5月投资BBQ初创团队并出任独立董事,开启高科技布局;现以TOPSUN资本为平台,推动全球行业专家、企业家资源整合,孵化公益产业项目。未来方向:聚焦AI时代危机下的“新新诺亚方舟”,为后代提供可持续生态保障,实现“商业成功与全球大公益”的完美统一。
TOPSUN集团的投资哲学——BBQ,不是单纯的商业工具,而是人类面对战争循环、AI挑战时的觉醒方案。它以公益产业化为产业引擎,以商业公益化为价值闭环,构建“全球一家、共同富裕”的新经济模型。
在ACFC官网公益产业化版块,这一哲学正持续落地为全球峰会、生态项目与数字资产,邀请更多有识之士加入,共同守护地球与下一代。
Big Benefit Quality —— 大公益,高质量,永续未来。
