第十届全国人大常委会顾秀莲副委员长;联盟共同主席:泰国前副总理、泰中友好协会功·塔帕朗西会长;联盟高级顾问、原航空航天工业部林宗棠部长;联盟高级顾问、外交部原部长、中国公共外交协会李肇星会长;中国工程院原常务副院长王淀佐院士;第69届联合国大会副主席、格林纳达驻华大使丹尼斯·安托万;联盟高级顾问、中国有色金属工业协会原会长康义;联盟理事长张景安;诺贝尔奖获得者、曼彻斯特大学安德烈·海姆教授,中国科学院院士、北京大学刘忠范教授;中国船舶重工集团动力股份有限公司刘宝生总经理等18位领导与嘉宾共同见证联盟正式成立。
案例以中国国际石墨烯资源产业联盟(CIGIU)为核心试验对象,践行BBQ全球服务计划“信任为基、信托为径、信仰为魂”的核心哲学,验证无合同式会员赋能模型的科学性与可持续性,核心亮点如下:
BBQ以“时间、金钱、智慧”三维无界赋能为核心,向CIGIU提供1800万元无合同天使投资、十年持续陪伴及全球顶尖资源对接,成功推动CIGIU从初创机构成长为覆盖全球18个分部的国际非营利组织,印证了“公益产业化、商业公益化”的可持续发展路径,为各类会员赋能提供可复制经验。
2016年BBQ划拨专项经费,无合同支持CIGIU出访阿联酋王室、举办中阿石墨烯产业高峰论坛,实现高层对接(接见谢赫哈利法王子)、实体合作(中以集团落地中东项目)、全球网络延伸(成立阿布扎比分部)三重突破,具象化展现“无合同信任合作”的价值,解码会员协同赋能的核心逻辑。
CCC俱乐部BBQ全球服务计划始终以“创建合作不博弈的人类未来”为使命,秉持“信任为基、信托为径、信仰为魂”的核心哲学,深耕机构、个人、企业会员的可持续赋能路径探索。BBQ创始人、天使投资人林耀鲜基于“人性天使面与魔鬼面并存且可相互转化”的深刻洞察,选定中国国际石墨烯资源产业联盟(CIGIU)作为核心试验对象,通过十年无合同式全方位支持,成功验证了BBQ全球服务计划会员赋能体系的科学性与可持续性,打造出理论与实践深度融合的标杆案例。
林耀鲜坚信,传统商业合作对合同的过度依赖,本质上是对信任的弱化。BBQ计划亟需验证的核心命题是:当以共同信仰为纽带、以长期信任为支撑,能否让机构会员与计划形成深度共生关系,实现“公益产业化、商业公益化”的可持续发展。选择CIGIU作为试验对象,核心在于其“推动全球石墨烯技术创新与产业化,促进人类可持续发展”的使命,与BBQ计划的核心信仰高度契合,为会员赋能模型的验证提供了坚实的精神根基。
为全面验证对机构会员的赋能能力,BBQ计划以“时间、金钱、智慧”为核心维度,向CIGIU核心创始团队及联盟本身提供无保留、无合同约束的全方位支持,以极致实践测试会员赋能的深度与广度。
全程未签署任何商业合同,资金用途完全围绕CIGIU的发展需求展开:既覆盖联盟发起成立的核心启动成本,更专项保障CIGIU核心创始团队与机构的全球出访经费——从对接欧美顶尖科研院所、洽谈国际合作项目,到在18个国家设立分部、整合全球产业资源,这笔无附加条件的资金,让CIGIU核心团队得以聚焦核心使命,无后顾之忧地拓展国际版图,为联盟快速成长为全球石墨烯产业核心组织奠定了坚实的物质基础。
BBQ计划对CIGIU的支持并非短期投入,而是以十年为周期的持续陪伴与精准赋能。从联盟初期整合全球高校、科研院所资源,到理事长单位中国航发北京航空材料研究院组建北京石墨烯技术研究院(BIGT),再到助力BIGT肩负国家级石墨烯制造业创新中心组建任务;从协助CIGIU搭建国际交流合作平台,到支持其建立产学研资源共享机制、推进产业标准体系建设,BBQ计划始终在CIGIU发展的关键节点提供有力支撑,用时间沉淀信任,以长期主义践行对机构会员的可持续赋能承诺。
同时,BBQ计划开放自身国际渠道,助力CIGIU与跨国企业、地方政府建立深度合作,推动“政产学研用”协同发展。这种智慧与资源的无界共享,不仅加速了CIGIU的成长步伐,更让其深刻体会到BBQ全球服务计划对会员的全方位赋能价值,成为联盟持续深耕产业、践行使命的重要动力。
CIGIU的跨越式发展,既是其核心创始团队坚守使命、奋力拼搏的成果,更全方位验证了BBQ全球服务计划会员赋能模型的成功:对机构会员而言,“信任-信托-信仰”的合作模式打破了传统商业合作的束缚,有效激发了组织的创新活力;对个人会员与企业会员而言,这一模型充分证明,基于共同信仰的长期信任,能够构建起超越利益博弈的深度合作关系,实现个人、企业与社会的共赢。
此次以CIGIU为样本的试验,为BBQ全球服务计划赋能各类会员提供了可复制、可推广的实践经验。未来,BBQ计划将继续秉持这一核心模型,为更多机构、个人、企业会员提供全方位支持,让“合作不博弈”的理念深入人心,在构建人类命运共同体的道路上,持续书写会员赋能与可持续发展的共赢篇章。
CCC俱乐部BBQ全球服务计划始终以“创建合作不博弈的人类未来”为使命,秉持“信任为基、信托为径、信仰为魂”的核心哲学,深耕机构、个人、企业会员的可持续赋能路径探索。BBQ创始人、天使投资人林耀鲜基于“人性天使面与魔鬼面并存且可相互转化”的深刻洞察,选定中国国际石墨烯资源产业联盟(CIGIU)作为核心试验对象,其中2016年支持CIGIU出访阿联酋王室、举办中阿石墨烯产业高峰论坛的实践,成为验证BBQ会员赋能体系科学性与可持续性的关键例证,更让“无合同信任合作”的价值得到具象化呈现。
BBQ计划果断从1800万元天使投资中划拨专项经费,全力支撑CIGIU此次出访:不仅覆盖20人代表团(含联盟执行副理事长、秘书长、全球多分部负责人、国际专家及企业家)的往返交通、住宿等基础成本,还为论坛场地租赁(阿布扎比皇宫酒店、迪拜亚特兰蒂斯酒店)、王室对接协调等核心环节提供足额资金保障。全程未签署任何商业合同,仅以“推动中阿石墨烯合作、践行全球产业协同”的共同信仰为纽带,将资金支配权充分交由CIGIU核心团队,以极致信任测试其执行力与使命感。
在BBQ计划的资金与资源双重支持下,CIGIU此次阿联酋出访取得突破性成果,不仅充分验证了自身的国际运作能力,更具象化展现了BBQ会员赋能模型的实践价值,实现了高层对接、实体合作、网络完善的多重突破。
这种“政府+王室”的高层对接突破,离不开BBQ计划前期的资金铺垫——正是充足的经费保障,让代表团得以集中精力对接核心资源,而非受制于成本压力,最终实现了“从民间合作到官方支持”的跨越式突破,为中阿石墨烯产业合作奠定了坚实的高层基础。
这些合作的落地,不仅让CIGIU的企业会员获得了实实在在的市场收益,更印证了BBQ“商业公益化”的核心理念——通过国际合作实现企业利润与地区经济发展的共生共赢,达成商业价值与社会价值的统一。
阿布扎比分部的设立,让CIGIU全球分部网络(当时已覆盖北京、深圳、纽约等核心城市)进一步延伸至中东核心区域,完善了联盟的全球服务布局。而这一成果的起点,正是BBQ计划对此次出访的资金与资源支持——若无前期的高层对接与论坛铺垫,分部落地将无从谈起。
CIGIU阿联酋出访的成功,为BBQ全球服务计划的会员赋能模型提供了三大关键启示,进一步明晰了“信任-信托-信仰”的实践路径:
其一,资金信任是基础。
无合同约束的专项经费支持,让机构会员核心团队摆脱了短期利益的考量,能够聚焦长期合作目标,这种“信任前置”的模式,比传统合同约束更能激发组织的创新活力与责任担当;
其二,资源协同是关键。
BBQ计划不仅提供资金支持,更通过自身全球网络为CIGIU对接世界级核心资源,让“机构会员+企业会员+国际资源”形成协同闭环,实现了“1+1>2”的赋能效应;
其三,信仰共鸣是内核。
中阿双方对“石墨烯推动可持续发展”的信仰共识,让非血缘关系超越了利益博弈,最终达成了从高层对话到企业合作的全链条突破,印证了BBQ“合作不博弈”使命的可行性。
此次出访案例,成为BBQ计划验证机构、个人、企业会员协同发展的经典样本:机构会员(CIGIU)凭借资金支持实现国际运作突破,企业会员(中以集团)依托平台获得广阔市场机会,个人会员(专家、企业家)通过交流拓展核心资源,而这一切的起点,正是BBQ“信任-信托-信仰”哲学的实践落地。
未来,BBQ计划将继续以类似模式赋能更多会员,让“全球一家、产业共生”的“ TOPSUN 拓生资本”理念在更多国际合作中落地生根,持续践行“创建合作不博弈的人类未来”的使命,书写会员赋能与可持续发展的新篇章。
