新百年飞虎队全球计划

新百年飞虎队全球计划（完整版 • 全公开）

在全球能源转型与国际公益协作深度融合的时代背景下，ACFC-CCC全球总统之友俱乐部携手美国TOPSUN集团、有友石油集团(大连)有限公司 (筹），联动广西黄金八角创新投资股份有限公司、大连两有商业管理有限公司、吉林智为新能源有限责任公司、长春新大石油集团农安石油化工有限公司等核心企业，正式启动 新百年美国飞虎队全球计划。

该计划传承1941-1945年中美飞虎队用鲜血铸就的跨国友谊与和平互助精神，以美国TOPSUN集团BBQ（Big Benefit Quality，大公益高质量）投资哲学为底层逻辑，践行“公益产业化、商业公益化”双轮驱动理念，聚焦全球能源安全、灾后重建与可持续发展核心议题，依托清晰的股权架构、成熟的产业项目、多元的投资合作路径，打造“能源供给+国际公益+商业运营”三位一体的全球协作新范式，让新旧能源转型的全球配置平台落地见效，推动全社会共同参与全球和平建设与绿色发展。

一、 计划核心背景与初心

本计划响应ACFC创会会长张政权阁下及其子Francois H. Chang的号召，由全球二战英雄家族、民国将帅后裔、飞虎队后人及热爱和平的各界人士共同发起，高度契合特朗普总统“Board of Peace”和平进程与ACFC新百年计划（All Children Future Care/全球儿童未来关怀）。计划以文物为媒、以权益为桥、以能源为核心纽带，打破党派、国界与血缘的界限，汇聚全球政商、产业、公益、民间力量，所得相关收益定向反哺全球公益事业，用于加沙重建绿色生态、全球青少年和平教育基金、洁净水源与生态保护、“新百年美国飞虎队”纪念项目建设、“全球一家 • 青少年国际公馆”生态社区建设等，守护地球唯一家园、洁净资源与下一代美好未来。

同时，计划依托美国TOPSUN集团深耕全球28年的国际化资源与实践经验，将BBQ投资哲学深度融入产业运营与公益落地，彻底打破传统公益单向消耗、传统商业零和博弈的固有模式，通过“公益产业化+商业公益化”实现“利己、利他、利天下”的三利合一，让全球公益有产业支撑、商业运营有人文温度，打造高质量、可持续的全球福祉生态。

二、核心企业架构：股权清晰、分工明确、权责对等

本计划的落地依托层层递进、环环相扣的企业股权架构与运营体系，核心企业均为公开可查的市场主体，股权结构清晰、角色分工明确，形成“资本核心+股权纽带+产业落地+技术支撑+资源联动”的完整运营矩阵，为计划执行提供坚实的企业保障与产业基础。

1. 核心股权架构（公开版）

广西黄金八角创新投资股份有限公司（核心资本方）→100%控股大连两有商业管理有限公司（股权整合与产业衔接载体）→60%实控吉林智为新能源有限责任公司（技术核心与产业资源绑定平台）；

吉林智为新能源有限责任公司其余40%股权由长春新大石油集团农安石油化工有限公司（10%，产业资源方）+核心技术团队（30%，专利技术入股）持有；

广西黄金八角创新投资股份有限公司战略控股有友石油（集团）大连有限公司（计划全球运营总部，新旧能源全球配置核心载体）；

有友石油（集团）大连有限公司与美国TOPSUN集团达成深度战略合作，联合运营美国玉米秸秆生物质柴油项目，为计划提供海外产业支撑。

2. 所有核心企业及关联方角色分工（全维度公开）

企业/机构名称	核心定位	核心职责与执行内容
ACFC-CCC全球总统之友俱乐部	全球统筹与资源整合总平台、计划发起方	1. 对接全球政商资源、国际组织、二战英雄家族、公益团体及各界合作方；2. 统筹计划整体战略方向、全球落地场景与资源对接；3. 组织“石油燃料卡”等权益拍卖、全球公益捐赠等活动；4. 监督公益收益的定向使用与项目落地效果。
广西黄金八角创新投资股份有限公司	计划唯一核心资本方、全球产业协同总枢纽	1. 为计划所有产业项目、运营执行提供全周期资本支持；2. 依托自身“广西→中国→美国”的全球供应链运营经验，衔接中美产业资源；3. 通过股权架构实现对计划全产业链的战略统筹，保障各企业协同联动；4. 将本计划纳入公司2026年新百年计划核心布局，提供集团级资源支撑。
美国TOPSUN集团	海外产业投资与运营主体、BBQ投资哲学践行方	1. 与有友石油（集团）大连有限公司联合投资运营美国玉米秸秆生物质柴油项目（计划核心海外产业项目），负责项目海外选址、本地化运营、政策对接；2. 为计划提供海外新能源产能、全球化供应链资源与北美市场渠道；3. 将BBQ投资哲学融入计划全流程，推动“公益产业化、商业公益化”落地；4. 依托自身中东、北美等地区的产业经验，为加沙重建等海外场景提供本地化运营支持。
有友石油（集团）大连有限公司	计划全球运营总部、新旧能源全球配置核心载体、国内国际产业统筹主体	1. 统筹中美双基地新旧能源全品类生产与供给，打造“国内原料加工+美国原料加工+全球产品销售”的能源配置体系；2. 作为计划全球运营枢纽，协调国内海外所有产业项目、供应链体系与合作方；3. 联合美国TOPSUN集团执行海外能源项目，对接全球能源需求市场；4. 负责“石油燃料卡”对应的能源权益落地，保障全球合作方的能源采购需求。
大连两有商业管理有限公司	资本与产业的关键纽带、股权整合核心载体	1. 承接广西黄金八角创新投资股份有限公司的资本与战略部署，实现对吉林智为新能源有限责任公司的60%实际控制；2. 整合资本、产业、技术三大核心要素，为有友石油（集团）大连有限公司的运营提供前置资源支撑；3. 负责计划国内产业项目的前期运营、资源对接与流程协调。
吉林智为新能源有限责任公司	计划核心技术载体、国内产业资源绑定平台	1. 持有适配中美玉米秸秆原料的生物质燃料核心专利技术（由技术团队30%专利入股持有），为计划所有生物质能源项目提供全流程技术支撑；2. 通过长春新大石油集团农安石油化工有限公司10%持股，实现技术与国内石化产业资源的无缝绑定；3. 负责技术研发、迭代与产业化落地，保障能源生产的技术可行性与核心竞争力。
长春新大石油集团农安石油化工有限公司	国内石化产业资源核心提供方、国内项目落地载体	1. 提供农安75万吨生物质燃料清洁能源项目的自有空闲建设场地，为计划国内核心产业项目落地降低成本；2. 提供成熟的国内石化燃料生产、销售渠道，保障计划传统石化能源的供给能力，形成“新能源+传统能源”的全品类供给体系；3. 依托自身东北地区石化市场影响力，推动计划国内能源产品的市场落地与渠道拓展；4. 参与农安项目的生产运营，提供传统石化企业的成熟管理经验。
核心技术团队	计划全球能源项目核心技术保障方	1. 以专利技术入股吉林智为新能源有限责任公司（30%股权），为计划提供生物质液体燃料/柴油制备、原料预处理、生产工艺优化等核心技术；2. 负责技术的全球复用与本地化适配，保障中美双基地能源项目的技术统一与优化升级；3. 开展新能源延伸产品研发，推动计划产品多元化与技术核心壁垒打造。

三、 核心产业项目：国内海外双基地，新旧能源双供给，均具备官方批复/规划落地保障

计划的能源供给能力并非概念化布局，而是依托国内官方批复成熟项目+海外规划核心项目的双基地布局，实现生物质新能源+传统石化燃料的全品类、稳定化供给，为全球场景落地提供坚实的产业产能支撑，所有项目信息均公开可查，具备明确的落地时间表与产能目标。

1. 国内核心项目：长春农安75万吨生物质燃料清洁能源项目（已获官方正式批复）

• 批复主体：长春农安经济开发区管理委员会；

• 运营主体：依托长春新大石油集团农安石油化工有限公司，由有友石油（集团）大连有限公司统筹运营；

• 项目性质：国家《2024-2025节能降碳行动方案》重点鼓励类新能源项目、循环经济项目；

• 核心原料：吉林玉米秸秆（农业废弃物，契合绿色生态发展理念）；

• 建设规划：分两期建设，总建设周期2年，一期实现30万吨/年生物质液体燃料产能，二期满产后实现75万吨/年产能；

• 产品定位：优先保障计划全球公益场景（如加沙重建）民生能源需求，同时为国内合作方提供清洁能源供给，适配现有石化设备，可直接替代传统液体燃料。

2. 海外核心项目：美国玉米秸秆生物质柴油项目（2026年广西黄金八角新百年计划核心项目）

• 投资主体：有友石油（集团）大连有限公司+美国TOPSUN集团（中方控股51%）；

• 选址规划：优先选择美墨边境地区（劳动力与物流优势）、佛罗里达（气候适宜、靠近港口）、加州（高端消费市场、科技高地），均契合美国MAGA议程产业回流政策；

• 核心原料：美国玉米秸秆（美国玉米主产区，原料资源丰富且本地化采购成本低）；

• 建设规划：分两期建设，总建设周期3年，一期实现50万吨/年生物质柴油产能，二期满产后实现100万吨/年产能；

• 产品定位：满足美国本土及北美地区能源需求，同时支撑加沙重建等海外公益场景的能源供给，契合全球“双碳”目标与美国绿色能源政策。

3. 传统石化能源供给：依托长春新大石油集团农安石油化工有限公司成熟产业资源

长春新大石油集团农安石油化工有限公司拥有多年石化燃料生产、销售经验，可稳定提供汽油、柴油、煤油等传统石化燃料，与中美双基地的生物质新能源形成互补，打造“新能源为主、传统能源为辅”的全品类能源供给体系，满足不同场景、不同合作方的多元化能源需求，尤其适配加沙重建等场景中“清洁能源+传统能源过渡”的实际需求。

四、 核心落地场景：两大全球关键方向，公益与商业深度融合

计划聚焦全球灾后重建能源支援+全球能源权益协作共享两大核心落地场景，将产业产能、公益目标、商业运营深度结合，既践行全球和平与发展的公益初心，又通过合理的商业运营实现计划的可持续发展，让全社会各主体均能找到参与路径。

1. 场景一：深度参与加沙重建，以能源赋能民生改善与绿色发展

加沙地区因长期冲突面临严峻的能源短缺、基础设施损毁问题，能源重建成为战后恢复与民生保障的首要任务。计划依托核心企业的新旧能源供给能力，以公益产业化为核心模式参与加沙重建，区别于传统一次性无偿援助，实现公益落地的可持续性：

• 优先民生保障：以成本价为加沙医院、供水系统、学校等核心民生设施提供生物质柴油、传统柴油等能源供给，缓解人道主义危机，保障基本民生；

• 清洁能源转型：参与加沙清洁能源设施的规划与建设，推动生物质燃料与太阳能等清洁能源的结合，助力加沙打造零碳排放的可持续发展模式；

• 产业本地化落地：依托美国TOPSUN集团的海外运营经验与核心技术团队的技术支撑，推动加沙生物质燃料生产设施的本地化规划，为加沙培养能源产业基础，解决长期能源短缺问题；

• 全球资源联动：通过ACFC-CCC全球总统之友俱乐部对接联合国、阿拉伯联盟、世界银行等国际机构，将计划的能源供给方案融入加沙官方重建计划，实现全球资源协同支援。

2. 场景二：打造全球能源协作平台，推出多元化权益载体，开放全社会参与通道

计划以商业公益化为核心机制，通过ACFC-CCC全球总统之友俱乐部的全球资源网络，推出“石油燃料卡”等多元化权益载体，向全球政府机构、企业、家族、个人开放参与通道，所有商业运营收益扣除合理成本后，定向反哺全球公益事业，实现“参与即公益，合作即共赢”。

（1）核心权益载体：石油燃料卡（计划核心商业公益化载体）

• 发行方式：通过“飞虎薪火 · 和平传承”慈善专场拍卖面向全球发售，拍卖由国家级文物拍卖资质企业富佳斋拍卖有限公司主办，全球多地同步开展；

• 定价原则：严格遵循成本+合理利润，无高溢价，保障参与主体的合理权益；

• 核心权益：① 能源采购权益：持卡方可按优惠价格采购计划的新旧能源全品类产品，享受全球专供的稳定能源供给；② 公益参与权益：持卡方自动成为加沙重建等全球公益项目的联合参与方，获得相应公益荣誉与成果反馈；③ 资源对接权益：持卡方可加入ACFC-CCC全球总统之友俱乐部，对接全球政商、产业、投资资源，参与俱乐部其他全球项目；④ 收藏增值权益：限量发行，具备稀缺的收藏与增值价值，可在俱乐部体系内进行合规流转；

• 收益反哺：石油燃料卡拍卖所得合理利润，100%定向反哺加沙重建绿色生态、全球青少年和平教育等公益事业。

（2）全球慈善专场拍卖配套信息

• 拍卖时间：2026年3-4月全球多地连线预约，2026年4-10月中旬全球多地滚动举办；

• 拍卖形式：线上同步直播（富佳斋小程序+官网）+线下现场拍卖+全球卫星预展联动；

• 全球预展场地：印度生活的艺术基金会国际中心、洛杉矶长滩玛丽皇后号、台北国际会议中心、新加坡美国会所、深圳海上世界文化艺术中心、香港会展中心、迪拜哈利法塔Armani Hotel等全球标志性场地；

• 配套拍品：除石油燃料卡外，还包括飞虎队及二战历史文物、民国将帅后裔捐赠文物、全球药食同源祖传养生营养品、全球家庭医生特护卡、全球私人教授卡、BBQ数字护照（全球一家特别护照）等，所有拍品收益均按规则定向反哺公益。

五、 全维度投资与合作路径：多主体适配，参与方式清晰，全程公开透明

计划面向全球所有热爱和平、关注绿色发展的政府机构、国际组织、产业企业、投资机构、家族办公室、公益组织及个人开放合作，根据不同主体的定位与需求，设计了产业合作、战略投资、拍卖参与、公益协作四大类清晰的参与路径，所有合作流程、对接渠道均公开透明，核心企业设有专属对接端口，保障合作高效落地。

1. 产业合作路径（适配：全球能源企业、新能源技术企业、工程建设企业、农业企业、物流企业、石化贸易商等）

合作细分类型	合作核心内容	对接主体	参与流程
能源供给/分销合作	成为计划中美双基地新旧能源的区域供给商、分销商，共享产能与全球供应链资源	有友石油（集团）大连有限公司/美国TOPSUN集团	1. 向对接主体提交合作意向与企业资质；2. 对接主体审核后制定个性化合作方案；3. 签订正式合作协议，纳入计划全球能源供应体系。
技术与工程合作	1. 为生物质能源项目提供技术升级、设备供应服务；2. 参与农安项目、美国项目、加沙重建清洁能源设施的工程建设	吉林智为新能源有限责任公司/有友石油（集团）大连有限公司	1. 提交技术方案/工程服务方案及相关资质；2. 核心技术团队/项目工程部审核；3. 签订技术工程合作协议，参与项目落地。
供应链合作	1. 参与中美玉米秸秆等原料的回收、加工、供应；2. 参与计划全球能源产品的物流配送、仓储服务	有友石油（集团）大连有限公司/大连两有商业管理有限公司	1. 提交供应链服务能力证明与合作意向；2. 计划供应链工作组审核；3. 签订供应链合作协议，纳入计划全球供应链体系。

2. 战略投资路径（适配：全球投资机构、家族办公室、产业投资基金等）

投资细分类型	投资核心标的	对接主体	参与流程
产业项目投资	参与农安75万吨生物质燃料项目、美国玉米秸秆生物质柴油项目的战略投资	广西黄金八角创新投资股份有限公司/有友石油（集团）大连有限公司	1. 向对接主体提交投资意向与投资方案；2. 对接主体开展尽调与洽谈；3. 签订投资协议，成为项目战略投资方，分享产业发展红利。
企业股权合作	针对计划核心企业的增资、股权合作等（公开可合作标的）	广西黄金八角创新投资股份有限公司	1. 提交股权合作意向与方案；2. 核心资本方尽调与洽谈；3. 签订正式股权合作协议，按股权比例享有相应权益。

3. 拍卖参与路径（适配：全球企业、家族、高净值个人、收藏机构等）

参与类型	参与核心标的	对接主体	参与流程
权益卡拍卖参与	参与石油燃料卡、BBQ数字护照、家庭医生特护卡等各类权益拍品拍卖	ACFC-CCC全球总统之友俱乐部/富佳斋拍卖有限公司	1. 通过富佳斋拍卖官网/小程序、ACFC-CCC俱乐部官方渠道报名；2. 完成资质审核与预约；3. 参与线上线下拍卖，竞拍成功后办理权益交接。
文物/藏品拍卖参与	参与飞虎队及二战历史文物、民国将帅后裔捐赠文物等藏品拍卖	富佳斋拍卖有限公司	1. 通过富佳斋官方渠道报名预约；2. 参与全球预展与拍卖；3. 竞拍成功后办理藏品交接与收藏认证。

4. 公益协作路径（适配：全球公益组织、基金会、爱心企业、志愿者团体等）

协作细分类型	协作核心内容	对接主体	参与流程
公益项目执行	参与加沙重建、全球青少年和平教育、生态保护等公益项目的实地执行、落地监督	ACFC-CCC全球总统之友俱乐部	1. 提交公益组织资质与项目执行方案；2. 俱乐部公益工作组审核；3. 签订公益协作协议，参与项目执行与监督。
公益资金捐赠	为计划全球公益项目提供专项资金捐赠	ACFC-CCC全球总统之友俱乐部	1. 通过俱乐部官方公益捐赠通道提交捐赠意向；2. 确认捐赠金额与定向用途；3. 完成捐赠，俱乐部出具捐赠证明并公示捐赠使用情况。
公益宣传协作	为计划公益理念、全球落地成果提供全球宣传、媒体推广支持	ACFC-CCC全球总统之友俱乐部	1. 提交宣传协作方案与媒体资源证明；2. 俱乐部品牌宣传组审核；3. 签订宣传协作协议，开展全球公益宣传。

六、计划核心优势：六大维度打造全球协作新标杆

相较于传统国际能源援助、单一新能源产业项目、纯公益捐赠项目，本计划凭借模式、架构、产能、资源、价值、可持续性六大维度的核心优势，成为全球能源转型与公益协作融合的创新标杆，让全社会参与更有价值、更有保障。

1. 模式创新：BBQ投资哲学闭环，公益商业双向赋能：以“公益产业化+商业公益化”为核心，彻底打破传统公益与商业的对立，让公益有产业支撑、商业有公益价值，实现可持续运营，而非短期输血；

2. 架构清晰：股权权责明确，企业协同高效：所有核心企业股权结构公开、角色分工清晰，形成层层递进的运营体系，保障计划执行的高效性与稳定性，避免权责不清、资源内耗；

3. 产能坚实：国内海外双基地，新旧能源双供给：国内项目获官方批复、海外项目契合当地政策，均有明确的产能规划与落地时间表，全品类能源供给能力可满足全球不同场景需求；

4. 资源雄厚：全球政商产业联动，落地能力超强：依托ACFC-CCC全球总统之友俱乐部的全球政商资源、核心企业的产业资源、美国TOPSUN集团的国际化资源，实现“资本+技术+产业+渠道+公益”的全链条整合，在高难度、高敏感场景的落地能力远超同类项目；

5. 价值多元：物质+精神+公益三重赋能：参与主体不仅可获得能源采购、产业投资、资源对接等物质价值，还能获得公益荣誉、历史传承等精神价值，实现个人/企业价值与社会价值的统一；

6. 全程透明：流程公开可追溯，权益有保障：所有产业项目、合作流程、拍卖活动、公益收益使用均全程公开，接受合作方与社会监督，保障所有参与主体的合法权益，让参与更放心、更安心。

七、计划执行阶段与关键节点（全公开）

本计划制定了清晰的分阶段执行时间表，所有关键节点均向全球合作方公示，保障计划落地的节奏性与可预期性，各阶段核心工作与成果明确：

1. 筹备阶段（2026年Q1-Q2）：完成全球协作网络搭建，明确所有核心企业分工与合作方对接端口；完成农安项目一期基建、美国项目选址与前期筹备；完成全球慈善专场拍卖的拍品征集、鉴定与场地确认；邀请全球二战英雄家族、国际组织、合作方参与计划。

2. 启动阶段（2026年Q3）：正式启动加沙重建定向能源供给，优先保障民生设施需求；农安项目一期实现30万吨/年产能投产；全球慈善专场拍卖正式开启，推出石油燃料卡等核心权益拍品；有友石油（集团）大连有限公司正式启动全球能源供应链运营。

3. 深化阶段（2026年Q4-2027年）：农安项目二期启动建设，美国项目一期实现50万吨/年产能投产；加沙重建清洁能源设施本地化规划落地；完成全球能源分销、供应链体系的初步布局；公示公益收益使用情况与加沙重建项目落地成果。

4. 成熟阶段（2028年）：农安项目75万吨/年产能满产运营，美国项目一期50万吨/年产能投产；计划全球能源供给与分销体系成熟，覆盖中美、北美、东南亚、欧洲等核心区域；“全球一家 • 青少年国际公馆”等公益项目落地；形成可复制的“能源+公益+商业”全球协作模式。

5. 复制阶段（2028年起）：总结计划落地经验，向全球其他灾后重建地区、能源短缺地区、绿色发展地区复制推广模式，打造更多全球协作标杆项目，推动“全球一家”的和平与发展理念落地。

八、诚邀全球伙伴，共赴和平与绿色之约

新百年飞虎队全球计划的落地，不是单一机构、单一企业的孤军奋战，而是全球所有热爱和平、关注绿色发展、践行社会责任的主体的共同事业。我们诚邀全球政府机构、国际组织、产业企业、投资机构、家族办公室、公益组织、爱心人士加入我们的协作网络，以能源为纽带，以合作为桥梁，传承飞虎队的跨国友谊与和平精神，共同参与全球灾后重建、能源安全保障与绿色发展事业，让“公益产业化、商业公益化”的理念惠及全球，让“全球一家”的和平愿景照进现实，共筑地球唯一家园的美好未来！

九、官方对接渠道（全公开）

1. ACFC-CCC全球总统之友俱乐部：官方网站acfcgroup.com、官方社交平台@ACFCsingapore

2. 富佳斋拍卖有限公司：官方网站fujiazhai.com、官方小程序“富佳斋拍卖”

3. 有友石油（集团）大连有限公司：计划全球产业合作专属对接通道（依托ACFC-CCC俱乐部官网开放）

4. 广西黄金八角创新投资股份有限公司：计划战略投资专属对接通道（依托ACFC-CCC俱乐部官网开放）

本计划所有内容均公开透明，全程接受全球合作方与社会监督，所有核心企业、产业项目、合作路径、公益收益使用均有据可查、有迹可循。我们坚信，唯有开放协作、携手同行，才能打造可持续的全球和平与发展生态，让新旧能源转型的全球配置平台真正服务于全人类的共同福祉！